هفته گذشته، سرکار خانم فاطمه نظری، مدیرعامل بخش تهران گروه کسبوکار نظری، در نشستی تخصصی به بررسی نقش زنان در مدیریت و توسعه کسبوکارهای خانوادگی پرداخت.
در این سخنرانی، تاریخچه و نقاط عطف مهم کسبوکار خانوادگی نظری از زمان بنیانگذاری آن توسط مرحوم حاج اکبر نظری تا تبدیل آن به یک هولدینگ یکپارچه مورد بررسی قرار گرفت. به گفته وی، دو تحول اساسی در این مسیر، نقشی کلیدی در پایداری و رشد این مجموعه داشته است:
1- ادامه فعالیت مشترک و عدم تقسیم ارث در میان وارثان، که موجب انسجام و استمرار کسبوکار شد.
2- گذار از یک ساختار سنتی به یک هولدینگ مدرن در سالهای ۱۳۹۷ و ۱۳۹۸، که مستلزم تغییرات مدیریتی و سازمانی گسترده بود.
سرکار خانم نظری در ادامه، نقش کلیدی زنان در حفظ یکپارچگی و هدایت کسبوکارهای خانوادگی را مورد تأکید قرار داده و به مواردی همچون توانایی درک عاطفی زنان در مدیریت، اهمیت حمایت همسران در پذیرش مسئولیتهای مدیریتی، و نقش کوچینگ در موفقیت کسبوکارهای خانوادگی اشاره کرد.
وی در پایان، ضمن اشاره به تجربه شخصی خود در پذیرش مسئولیت مدیریتی، ضرورت حمایت از زنان در خانواده و جامعه را خاطرنشان ساخت و تأکید کرد:
"چنانچه خانوادهها به دختران خود فرصت و اعتماد لازم را بدهند، آنان خواهند آموخت که چگونه در برابر موانع اجتماعی ایستادگی کرده و مسیر موفقیت را هموار سازند."